Перейти к содержанию
Progress

03 — О студии

О студии

Progress начинался в 2018 году как два человека в комнате на 14 метров. Сейчас нас 11, мы сдали 84 проектов и ведём 18 из них на постоянной поддержке.

Цифры

0
лет на рынке

с 2018 года

0
проекта сдано

из них 18 на поддержке

0
человек в штате

без подряда

0
клиента

21 вернулись за вторым проектом

01 — История

Восемь лет по годам

  1. 2018

    Два человека и один заказчик

    Игорь и Алексей ушли из продуктовой компании и сняли комнату на 14 метров. Первый год делали сайты и небольшие веб-сервисы вдвоём, параллельно доучиваясь на ходу.

  2. 2019

    Появился дизайн внутри студии

    До этого дизайн отдавали на фриланс, и каждый проект выглядел иначе. С приходом Евгении дизайн стал своим, а вместе с ним — первая внутренняя библиотека компонентов.

  3. 2020

    Первый проект дороже миллиона

    Личный кабинет для лизинговой компании. Тогда же поняли, что без аналитика такие проекты делать нельзя: половину требований заказчик сам не мог сформулировать. Наталья стала первым аналитиком в студии.

  4. 2021

    Мобильное направление

    Пришёл Дмитрий и собрал мобильную команду. Первым приложением стал инструмент для курьеров — сложный проект с офлайн-режимом, на котором мы многому научились за свой счёт.

  5. 2022

    Перешли на выделенные команды

    Отказались от схемы, где разработчик ведёт три проекта одновременно. С тех пор у каждого проекта своя команда на весь срок. Проектов в год стало меньше, срывов сроков — почти не стало.

  6. 2023

    Поддержка стала отдельным направлением

    Накопилось 30 проектов, которые нужно было вести после сдачи, и делать это силами продуктовых команд перестало получаться. Выделили отдельную группу и ввели регламент времени реакции.

  7. 2024

    Первые проекты с языковыми моделями

    Начали с внутренних задач, потом сделали бот поддержки для банка. Тогда же сформулировали принцип: модель не отвечает там, где ошибка стоит денег клиента.

  8. 2026

    11 человек, 84 проекта

    Четыре направления, своя дизайн-система, 18 проектов на постоянной поддержке. Половина новых заказов приходит по рекомендациям прежних клиентов.

02 — Команда

Кто будет работать над вашим проектом

Управление · 2

  • Адам Киев

    Основатель, управляющий партнёр

    Открыл студию вдвоём с Алексеем в 2018 году, первые два года писал код сам. Сейчас отвечает за то, какие проекты мы берём, а какие нет. Лично проводит первый разговор по каждому запросу от двух миллионов.

    2018

  • Светлана Юрченко

    Старший проект-менеджер

    Ведёт одновременно три-четыре проекта. Человек, который говорит клиенту «мы не успеваем» за две недели до срока, а не в день сдачи. За пять лет ни один её проект не уехал по срокам больше чем на две недели.

    2020

Аналитика · 2

  • Наталья Корнеева

    Ведущий аналитик

    Та, кто приходит к заказчику и неделю сидит рядом с его сотрудниками, прежде чем мы начнём проектировать. Два проекта за её счёт поменяли направление на старте — и в обоих случаях это сэкономило клиенту месяцы.

    2020

  • Алина Гафарова

    Аналитик / QA

    Описывает процессы и превращает их в требования, а потом проверяет, что всё сделано именно так. До студии три года работала бизнес-аналитиком в логистике, поэтому хорошо понимает проекты про склады и доставку.

    2023

Дизайн · 2

  • Евгения Полякова

    Арт-директор

    Пришла из продуктовой команды банка, где семь лет занималась интерфейсами для операционистов. Поэтому сильнее всего в сложных интерфейсах с таблицами и ролями, а не в лендингах.

    2019

  • Ева Курск

    Продуктовый дизайнер

    Проектирует интерфейсы, с которыми люди работают каждый день по восемь часов. Настаивает на том, чтобы рисовать пустые состояния и ошибки до основных экранов — говорит, что именно там живёт настоящая работа.

    2021

Разработка · 5

  • Алексей Шумилов

    Технический директор

    Второй соучредитель. Решает, на каком стеке делать проект, и несёт ответственность за это решение через три года. Правило, которое он ввёл: никакая технология не попадает в клиентский проект, пока мы не собрали на ней что-то внутреннее.

    2018

  • Павел Ермаков

    Старший фронтенд-разработчик

    Отвечает за фронтенд самых тяжёлых проектов. Держит нашу внутреннюю библиотеку компонентов, из которой собираются интерфейсы: за счёт неё типовые экраны делаются втрое быстрее.

    2019

  • Виктор Самойлов

    DevOps-инженер

    Отвечает за то, чтобы деплой был скучным. Настраивает выкладку, мониторинг и бэкапы на всех проектах, в том числе на тех, что мы взяли на поддержку от других подрядчиков.

    2021

  • Дмитрий Басов

    Руководитель мобильной разработки

    Собрал мобильное направление с нуля: когда он пришёл, у нас не было ни одного приложения в сторах, сейчас их 9. Прошёл около тридцати ревью Apple и знает его отказы наизусть.

    2021

  • Тимур Хайруллин

    Бэкенд-разработчик, Go

    Занимается тем, что должно выдерживать нагрузку. Переписал на Go интеграционный слой лизингового кабинета, после чего время ответа упало с 1,8 секунды до 120 миллисекунд.

    2022

03 — Принципы

Как мы работаем

01

Спорим на этапе оценки, а не в середине проекта

Если мы считаем, что заказчик просит не то, что решит его задачу, мы говорим об этом до подписания договора. Четыре проекта из наших кейсов поменяли направление именно на этом этапе. Соглашаться со всем и потом переделывать за счёт клиента — не наш способ работать.

02

Своя команда, без передачи на подряд

11 человек в штате. Мы не берём проект, который не можем закрыть своими силами, и не перепродаём работу фрилансерам. Если направление нам не подходит, говорим прямо и рекомендуем коллег.

03

Делаем на открытом стеке

Next.js, PostgreSQL, Go — всё, на чём мы работаем, открыто и широко распространено. У нас нет своей закрытой CMS или фреймворка, под которые потом не найти людей. Сменить подрядчика — это вопрос найма, а не выкупа технологии у нас.

04

Фиксированная смета по этапам

Оценка разбита по этапам, и мы не выходим за неё, если не менялись требования. Когда заказчик добавляет новое, мы считаем это отдельно и показываем до начала работ, а не в счёте по факту.

05

Пишем документацию, пока проект идёт

Не в последнюю неделю перед сдачей. Схема данных, описание API и инструкция по развёртыванию существуют с момента, когда появился первый код. Из-за этого передача проекта вашей команде занимает дни, а не месяцы.

06

Считаем успехом проект, который не пришлось переписывать

Самому старому нашему работающему проекту 5 лет, и он до сих пор развивается без переделки с нуля. Мы ориентируемся на этот срок, а не на дату сдачи.

04 — Реквизиты

Юридическая информация

Наименование
ООО «Прогресс»
ИНН
7720562115
ОГРН
1387703066928
КПП
770001001
Адрес
123456, Москва, ул. Кирпичные Выемки, д. 23, офис 101
Телефон
+7 (988) 823-70-86
Email
support@progress-studio.ru

TODO: реквизиты указаны как заглушки — заменить на реальные.

05 — Контакты

Обсудим проект

Расскажите о задаче в двух словах. Ответим в течение рабочего дня и предложим время для разговора.

Телефон
+7 (988) 823-70-86
Время работы
Пн–Пт, 10:00–19:00 (МСК)
Или напишите напрямую: @adadba