«Мы ждали, что нам сделают форму заказа. Вместо этого аналитик пришёл и сказал, что форма не решит проблему, и объяснил почему. Спорили неделю, потом согласились. Если бы сделали как мы просили, через полгода пришлось бы переделывать.»Кейс этого проекта
Студия разработки Progress. С 2018 года собираем сайты, веб-сервисы, мобильные приложения и ботов. Самому старому работающему проекту 5 лет, и он до сих пор развивается без переделки с нуля.
- лет на рынке
- 8
- проекта сдано
- 84
- человек в штате
- 11
- клиента
- 52
с 2018 года
из них 18 на поддержке
без подряда
21 вернулись за вторым проектом
01 — Услуги
Что мы делаем
- 01Сайты и лендингиКорпоративные сайты, каталоги и промо-страницы, которые собирают заявки, а не просто существуют.
- 02Веб-сервисы и SaaSЛичные кабинеты, внутренние системы, маркетплейсы и всё, где у пользователя есть логин.
- 03Мобильные приложенияiOS и Android. Публикуем в App Store и Google Play и ведём после релиза.
- 04Чат-ботыTelegram и WhatsApp: приём заказов, поддержка первой линии, внутренние инструменты для сотрудников.
- 05Дизайн и UXПроектирование интерфейсов, дизайн-системы и аудит того, что уже работает, но плохо.
- 06Поддержка и доработкаБерём на поддержку и свои проекты, и чужой код. Разбираемся и приводим в порядок.
02 — Кейсы
Избранные проекты
03 — Как мы работаем
6 правил, от которых мы не отступаем
01
Спорим на этапе оценки, а не в середине проекта
Если мы считаем, что заказчик просит не то, что решит его задачу, мы говорим об этом до подписания договора. Четыре проекта из наших кейсов поменяли направление именно на этом этапе. Соглашаться со всем и потом переделывать за счёт клиента — не наш способ работать.
02
Своя команда, без передачи на подряд
11 человек в штате. Мы не берём проект, который не можем закрыть своими силами, и не перепродаём работу фрилансерам. Если направление нам не подходит, говорим прямо и рекомендуем коллег.
03
Делаем на открытом стеке
Next.js, PostgreSQL, Go — всё, на чём мы работаем, открыто и широко распространено. У нас нет своей закрытой CMS или фреймворка, под которые потом не найти людей. Сменить подрядчика — это вопрос найма, а не выкупа технологии у нас.
04
Фиксированная смета по этапам
Оценка разбита по этапам, и мы не выходим за неё, если не менялись требования. Когда заказчик добавляет новое, мы считаем это отдельно и показываем до начала работ, а не в счёте по факту.
05
Пишем документацию, пока проект идёт
Не в последнюю неделю перед сдачей. Схема данных, описание API и инструкция по развёртыванию существуют с момента, когда появился первый код. Из-за этого передача проекта вашей команде занимает дни, а не месяцы.
06
Считаем успехом проект, который не пришлось переписывать
Самому старому нашему работающему проекту 5 лет, и он до сих пор развивается без переделки с нуля. Мы ориентируемся на этот срок, а не на дату сдачи.
04 — Процесс
Как идёт работа
- 011–2 дня
Заявка и первый разговор
Отвечаем в течение рабочего дня. Первый разговор на 40–60 минут: что за задача, что уже пробовали, какие ограничения по срокам и бюджету.
- 021–3 недели
Аналитика и техническое задание
Аналитик встречается с теми, кто будет пользоваться продуктом, — не только с руководителем. Разбираем текущий процесс, описываем сценарии, рисуем схему данных.
- 032–6 недель
Проектирование и дизайн
Сначала чёрно-белые прототипы: на них правки стоят дешевле всего. После согласования структуры — визуальный дизайн и дизайн-система с состояниями загрузки, ошибок и пустых экранов.
- 044–20 недель
Разработка
Двухнедельные спринты. В конце каждого — демо на созвоне и обновлённый тестовый стенд, куда у вас есть доступ.
- 051–3 недели
Тестирование и приёмка
Проверяем сценарии целиком, а не отдельные функции. На серьёзных проектах — нагрузочное тестирование и перенос реальных данных на тестовый стенд.
- 06дальше
Запуск и поддержка
Выкладываем на боевой сервер, настраиваем мониторинг, бэкапы и сбор ошибок. Первый месяц после запуска исправляем всё найденное бесплатно.
05 — Команда
11 человек в штате
Без передачи на подряд. Состав команды на вашем проекте называем по именам до подписания договора.

Адам Киев
Основатель, управляющий партнёр

Алексей Шумилов
Технический директор

Евгения Полякова
Арт-директор

Павел Ермаков
Старший фронтенд-разработчик

Светлана Юрченко
Старший проект-менеджер

Наталья Корнеева
Ведущий аналитик
06 — Отзывы
Что говорят клиенты
«Отдельно отмечу работу с ревью Apple. Нас отклонили два раза, и я был уверен, что мы застряли надолго. Команда Progress просто собрала документы и прошла, причём без дополнительных счетов.»Кейс этого проекта
«Решение делать всё под телефон казалось рискованным: у нас в голове обучение — это компьютер и класс. Сейчас 92 % заходов с мобильного, и это полностью ответ на вопрос, кто был прав.»Кейс этого проекта
«Главное, что поменялось: отдел продаж перестал тратить время на вопрос «а она ещё свободна». Люди приходят уже с конкретной квартирой.»Кейс этого проекта
07 — Вопросы
Частые вопросы
Сайт — от 450 000 ₽, веб-сервис — от 1 800 000 ₽, мобильное приложение — от 2 200 000 ₽, бот — от 250 000 ₽. Назвать точную цифру до разговора нельзя: на смету сильнее всего влияют не объём страниц, а число ролей и сложность интеграций. После первого созвона даём вилку, после аналитики — фиксированную смету по этапам.
08 — Блог
Пишем о том, что делаем
09 — Контакты
Обсудим проект
Расскажите о задаче в двух словах. Ответим в течение рабочего дня и предложим время для разговора.
- Телефон
- +7 (988) 823-70-86
- Время работы
- Пн–Пт, 10:00–19:00 (МСК)
